Ufrivillig endring -Endringsledelse - Konkurransekraft?

med Olav Haraldseid og Haakon Gellein

Hele Norsk næringsliv er nå satt i en tilstand av ufrivillig endring - der vi alle er påtvunget en disruptiv endringsreise. Situasjonen er usikker, tidshorisonten er usikker og utfallet er også usikkert.

Vi inviterer til å bli med i diskusjonen rundt endringsledelse og konkurransekraft for å diskutere:

  • Hvordan kan endringsledelse bidra til at vi nå raskt kan få næringslivet til å leve og utvikles igjen?
  • Hvordan skal vi få med oss menneskene på endringsreisen?
  • Hvordan navigerer man i dette landskapet?
  • Hvordan kan vi arbeide og planlegge i denne situasjonen?

Registrer deg på webinar her

 

Ny EGN gruppe - Endringsledelse og konkurransekraft

EGN Norge setter aktuelle temaer på agendaen. Vi har invitert tidligere toppleder Olav Haraldseid til å dele sine perspektiver og erfaringer på Endringsledelse og konkurransekraft. Han vil diskutere temaet sammen med Haakon Gellein, CEO i EGN Norge. 

Diskusjonen kan du også fortsette i vår nye nettverksgruppe for "Change"  som Olav Haraldseid skal lede.  Gruppen vil ha fokus på  "Endringsledelse og verdiskaping" og starter i juni. 
 

Tema for webinaret

Verden endrer seg raskt og færre og færre virksomheter har stabile rammebetingelser. De aller fleste bedrifter må evne å endre seg raskt for å i det hele tatt overleve. Det handler ikke først og fremst om å forstå de nye forretningsmodellene, den nye teknologien eller de stadige endrede rammebetingelsene. Det handler i første rekke om evnen til å få med seg menneskene på reisen.

Skal man lykkes med endringsprosesser, må man ha en forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse – herunder adferdsendring på individnivå og bygging av kultur. Ledelse, tillitsmannsapparat og medarbeidere må ha et tett samarbeid fra start til mål, og prosessen må være godt planlagt og gjennomtenkt. Det finnes ikke én metode som passer til alle selskaper, men noen råd synes å fungere bedre enn andre. Du vil få gode tips på hvordan man kan få med seg organisasjonen på større endringer:

Målet med webinaret er at deltagerne skal bli mer kjent med hvordan:

  • Sikre en solid forankring for endringsbehovet i en organisasjon.
  • Skape trygghet for endring gjennom å involvere hele organisasjonen.                                                                                                      
  • Vite hvordan man går foran med et godt eksempel og står stødig i stormen.
  • Sikre lojalitet hos mellomledere, og unngå at de opptrer som fagforeningsledere.
  • Jobbe med kultur og verdier i endringsprosesser.
  • Være forberedt på og kunne håndtere det uventede.
  • Legge til rette for trening av ny adferd og sikre adferdsendring i praksis.
     

Olav4-3om-forside.jpg

Olav Haraldseid har solid toppledererfaring fra store norske selskaper som Norgesgruppen, Circle K, Apotek 1 og Equinor. Han er en ekspert på endringsledelse, kulturbygging og kundeservice innenfor salgsorganisasjoner og detaljhandelsvirksomheter. Olav mottok HR Norges kompetansepris for sitt arbeid med forretningsorientering av HR funksjoner 

Det vil bli tatt opptak av webinaret.

Velkommen til spennende Webinar!

Hosts

Haakon Gellein
Haakon Gellein
Daglig leder

Påmelding

For SMS-påminnelse
Navn og firma
Ja, jeg har lest og forstått betingelsene for påmelding

Hvis du er medlem av EGN, vennligst benytt linken under og meld deg på via medlemsuniverset:

Logg inn for å melde deg på

Følg oss på sosiale medier for aller siste nytt og informasjon om kommende arrangementer